青島羅德泵業(yè)經(jīng)過長時間的發(fā)展壯大，不斷積累經(jīng)驗，推陳出新，未雨綢繆，居安思危。

在深刻洞察轉(zhuǎn)子泵行業(yè)發(fā)展趨勢，在研究行業(yè)內(nèi)問題的同時，結(jié)合自身實際，靈活調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略措施。

本文就泵行業(yè)發(fā)展的幾個問題，羅德泵業(yè)為您分享我們的看法。

首先，研發(fā)資金投入?yún)T乏，新產(chǎn)品研發(fā)能力不足

國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)積累、新產(chǎn)品開發(fā)方面與國外一些著名公司相比有著明顯的差距?？萍冀?jīng)費、研發(fā)資金投入不足已成為制約水泵制造業(yè)自主研發(fā)的一個主要因素。

自主創(chuàng)新能力薄弱，對引進技術(shù)的消化吸收緩慢

大部分企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強，缺少自主知識產(chǎn)權(quán)制造技術(shù)及產(chǎn)品技術(shù)。雖然水泵行業(yè)大多數(shù)產(chǎn)品已經(jīng)基本實現(xiàn)了自主生產(chǎn)制造，但一些重大技術(shù)裝備由于缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，核心技術(shù)仍掌握在外方手中。國內(nèi)水泵制造企業(yè)所承擔的大多是產(chǎn)品的低端加工環(huán)節(jié)，自主化的廣度和深度依然有待提高。

基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)展滯后，基礎(chǔ)配套元器件更是薄弱環(huán)節(jié)

長期以來，由于缺乏對基礎(chǔ)技術(shù)研究應(yīng)有的重視，我國整備制造業(yè)的基礎(chǔ)機械、基礎(chǔ)元器件發(fā)展滯后，成為制約重大技術(shù)裝備發(fā)展的首要因素。機械密封、儀器儀表以及最小流量裝置等基礎(chǔ)配套機械產(chǎn)品，中低檔產(chǎn)品居多，新能質(zhì)量不夠穩(wěn)定，這也是許多用戶選擇購買國外泵產(chǎn)品的重要原因。

重要技術(shù)裝備依然需要仰仗于進口

國內(nèi)泵行業(yè)過于重視引進，輕視引進技術(shù)消化、吸收及再創(chuàng)新，盲目重復引進的現(xiàn)象嚴重。通過引進國外先進設(shè)計、制造技術(shù)縮短與世界先進水平的差距，至今仍是水泵制造業(yè)技術(shù)開發(fā)升級的重要渠道。

國內(nèi)水泵企業(yè)的總體設(shè)計，成套能力過于薄弱

行業(yè)整體缺乏具有系統(tǒng)設(shè)計、成套能力和系統(tǒng)服務(wù)功能的總承包企業(yè)。這一點主要體現(xiàn)在以下兩方面：一方面是我國水泵制造業(yè)在重大成套項目上，總體設(shè)計，系統(tǒng)集成能力薄弱，難以為用戶提供全面解決方案和“交鑰匙工程”；另一方面，我國水泵制造業(yè)的發(fā)展是一個較為復雜化的系統(tǒng)工程，需要研究單位、設(shè)計單位、制造單位、制造企業(yè)和應(yīng)用部門密切配合來協(xié)作化大生產(chǎn)。

然而縱觀國內(nèi)水泵行業(yè)的現(xiàn)狀卻完全不是這樣，具有總承包能力的企業(yè)尚未形成，科研院所、設(shè)計機構(gòu)、制造企業(yè)各自獨立。部分成套設(shè)備制造體系，在激烈的國際、國內(nèi)的市場競爭中逐步被跨國公司碾碎、擠垮，變?yōu)榭鐕镜牧悴考?yīng)商。

應(yīng)用部門缺乏購買國產(chǎn)水泵的積極性

經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展，尤其是國家“十一五”、“十二五”計劃期間，隨著我國百萬噸乙烯、千萬噸煉油、百萬千瓦核電等一批重點工程項目的建設(shè)，拉動了我國泵類產(chǎn)品的發(fā)展，國產(chǎn)化設(shè)備日益增多。

我國水泵制造企業(yè)的技術(shù)水平同國外相比了很大的價格優(yōu)勢，國產(chǎn)水泵產(chǎn)品理應(yīng)獲得更大的市場份額。但是，由于一些使用部門盲目追求國外最先進的技術(shù)裝備，根本不考慮性價比，導致國家泵產(chǎn)品在國內(nèi)采購招標中被國外產(chǎn)品擊敗的例子數(shù)不勝數(shù)。特別是自主創(chuàng)新，自己研發(fā)的首臺重大技術(shù)裝備的泵產(chǎn)品已經(jīng)達到或超過國外同類產(chǎn)品，但使用部門仍以每月運行業(yè)績等各種借口拒絕使用，促使國產(chǎn)的泵類產(chǎn)品很難在一些重點項目和重點工程中被采用。

國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃中提出推動信息化和工業(yè)化的融合

“十二五”期間泵制造企業(yè)對ERP系統(tǒng)進行了升級，新上了Director6生產(chǎn)管理系統(tǒng)、LPM系統(tǒng)等，但縱觀行業(yè)信息技術(shù)在水泵制造業(yè)應(yīng)用率還是比較低。信息技術(shù)已經(jīng)成為提升工業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率和附加值不可缺少的必要手段，其中包括產(chǎn)品升級換代、重點設(shè)備的遠程監(jiān)控、無線監(jiān)控，企業(yè)經(jīng)營管理等各個環(huán)節(jié)越來越離不開信息技術(shù)的應(yīng)用。然而但就國內(nèi)水泵行業(yè)來看，全面應(yīng)用信息技術(shù)并沒有在其國內(nèi)水泵制造業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，完全影響了水泵行業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展性，水泵企業(yè)的發(fā)展后勁不足，制約了行業(yè)的整體發(fā)展水平，使得國內(nèi)水泵企業(yè)難以與國外先進企業(yè)相匹敵。

行業(yè)共性技術(shù)研究缺失、設(shè)計、工藝等標準規(guī)范亟待更新

由于改制，部分面向行業(yè)服務(wù)的研究院所成為各自為戰(zhàn)的企業(yè)，機構(gòu)性質(zhì)與工作重心發(fā)生了非常大的變化，其行業(yè)技術(shù)支撐作用日益弱化，新技術(shù)、新工藝開發(fā)速度比較緩慢，設(shè)計、工藝、材料以及制造等眾多標準都很難同國外對接，從而造成制約水泵行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。

綜上所述，國內(nèi)水泵行業(yè)的發(fā)展道路上盡管還面臨著許多問題有待解決，但只要各家企業(yè)針對這些問題進行思考與創(chuàng)新，我國的水泵行業(yè)還是能夠獲得非常良好的發(fā)展空間。希望借助本文內(nèi)容，能夠為各家水泵企業(yè)敲響警鐘，使其行業(yè)獲得真正的可持續(xù)發(fā)展。

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